Agência europeia alerta para risco de exclusão de idosos em sociedades digitais

Por Lusa, in Dinheiro Vivo

 
Apenas uma em cada quatro pessoas entre os 65 e os 74 anos na União Europeia tem conhecimentos básicos nesta área.

AAgência Europeia para os Direitos Fundamentais alertou hoje para a necessidade de garantir o acesso dos idosos aos serviços públicos nas sociedades digitais, devido ao risco de exclusão pela falta de competências para usarem plataformas 'online'.

"Isto é uma potencial barreira para os seus direitos fundamentais. Pode colocá-los em desvantagem e em risco de exclusão das nossas sociedades digitais", lê-se num relatório divulgado pelo organismo europeu.


"Os países europeus precisam de assegurar serviços públicos para todos", sublinha a agência, defendendo que a população sénior deve poder escolher a forma como acede aos serviços públicos e receber apoio para adquirir competências digitais.

Os relatores advertem que a população com mais idade está a aumentar e que as sociedades estão a ficar mais digitalizadas. "Muitos serviços públicos estão disponíveis 'online' e muitos mais estão a ser digitalizados".

No entanto, os dados mostram que apenas uma em cada quatro pessoas entre os 65 e os 74 anos na União Europeia tem pelo menos conhecimentos básicos nesta área.

"As pessoas mais velhas podem ficar privadas dos seus direitos fundamentais, como o acesso a cuidados de saúde ou pensões, nas nossas sociedades digitais", destaca-se no documento.


O relatório revela que a legislação dos países da União Europeia "nem sempre reconhece o risco de exclusão digital", nem aborda as barreiras que os idosos podem enfrentar.

A agência defende que os países da UE devem garantir igualdade no acesso aos serviços públicos, à medida que forem digitalizados, com destaque para pensões e benefícios sociais, que são "direitos fundamentais".


Recomenda também uma participação total nestes processos: "As pessoas mais velhas nem sempre estão envolvidas na conceção e desenvolvimento dos serviços digitais. Os países da UE devem garantir que participam na construção dos modelos para responderem às suas necessidades".

Nem todos têm necessariamente competências ou recursos para usarem as ferramentas digitais. Para evitar a exclusão, os países podiam usar fundos europeus para ajudar a melhorar a literacia digital.

O combate ao idadismo -- o preconceito em função da idade -- é outras das recomendações constantes no relatório, uma vez que afeta a vontade e a capacidade das pessoas se envolverem com tecnologias modernas.

"Os países devem promover a aprendizagem entre pares, a formação intergeracional e evitar linguagem preconceituosa sobre a idade", de acordo com as conclusões apresentadas.

A agência assinala que é necessária uma recolha de dados inclusiva, uma vez que não existe informação, à escala da UE, sobre a literacia digital das pessoas com mais de 74 anos, apesar de se estimar que este grupo represente 20% da população da União até 2050. "Os dados sobre este grupo etário devem ser recolhidos sistematicamente", sustentam os peritos.

"O acesso público a serviços é um direito fundamental. Mas a transformação digital arrisca deixar as pessoas idosas para trás. Precisamos de acabar com o fosso digital, melhorar a assegurar que as pessoas mais velhas também podem beneficiar dos avanços tecnológicos", disse o diretor da agência europeia, Michael O'Flaherty, citado em comunicado.

Zara dá um passo contra o Idadismo

José Carreira, opinião, in Rua Direita

Vejo com bons olhos que as prestigiadas revistas Vogue - inglesa e americana - dediquem as suas edições de agosto e setembro a mulheres com mais de 50 anos. São quatro ícones da moda, supermodelos, que ilustram as respetivas capas: Naomi Campbell, Cindy Crawford, Linda Evangelista e Christy Turlington.


Na luta contra o idadismo, tal como no combate a outros “ismos” (racismo, sexismo, capacitismo…), há lugar para todos e todas. Continuamos a ser poucos para derrubar, como afirma o médico e gerontólogo Alexandre Kalache, o último grande tabu, a discriminação baseada na idade. Vejo com bons olhos que as prestigiadas revistas Vogue – inglesa e americana – dediquem as suas edições de agosto e setembro a mulheres com mais de 50 anos. São quatro ícones da moda, supermodelos, que ilustram as respetivas capas: Naomi Campbell, Cindy Crawford, Linda Evangelista e Christy Turlington. Publicações que servem de antecâmara à aguardada série documental “The Supermodels” que estará disponível, na Apple TV, em setembro.

Não querendo cair no cliché “quem o feio ama, bonito lhe parece”, é certo que as definições de belo e de feio são complexas e mutáveis, ao longo da história da humanidade. Longe vão os tempos em que a gordura era considerada formosura, a gordofobia também deve merecer a nossa atenção.

Estas mulheres, hoje como no passado, não representam a maioria da população feminina, mas podem, cada uma delas, tal como a indústria da moda, contribuir para desconstruir preconceitos e estereótipos. Nos nossos percursos de vida, uma ou outra ruga não afetará um espírito positivo e a afirmação da identidade. A moda tem uma capacidade superlativa de influenciar a sociedade. Esta indústria e a grande visibilidade das suas protagonistas (o mesmo pode ocorrer no cinema, na música, no desporto…) pode ser uma poderosa aliada na desconstrução do idadismo. Outro exemplo recente é protagonizado pela atriz Ángela Molina que, aos 67 anos, é a estrela da nova coleção da Zara “Treze Peças”. A vencedora do Goya de Honra, que se assume contra as intervenções estéticas e é um exemplo de envelhecimento ativo em Espanha, protagoniza, como noticiou a S Moda (El País), a nova campanha do grupo Inditex contra o idadismo, a par da modelo Rianne Van Rompaey. Molina simboliza a força, a independência, a elegância e é um exemplo de quem não tem medo de envelhecer. Temos outros bons exemplos recentes, Martha Stewart (81) notabilizou-se ao tornar-se a modelo mais velha de sempre na Sports Illustrated Swimsuit e a tatuadora filipina Apo Whang-Od foi capa da Vogue Filipinas (106). Contudo, há um longo e difícil trabalho para fazermos, se queremos envelhecer com os nossos direitos intactos, sermos respeitados e mantermos o nosso lugar na sociedade.

O El País deu destaque a esta incitava contra o idadismo e considerou que “A apresentação de Ángela Molina como imagem da Zara é mais uma aposta da gigante têxtil na diversidade em todas as suas formas. Com a escolha de uma senhora de 67 anos como modelo, a empresa galega dá um passo na luta contra o idadismo, ou seja, a discriminação contra os mais velhos com base na idade.” (@elpais).

Quase 94 928 pessoas clicaram em gosto no Instagram do jornal e foram escritos 1967 comentários, uns elogiosos e outros, numa percentagem substancial, bastante críticos. As redes sociais e as caixas de comentários pulverizam qualquer assunto e ativam as mais diversas fações.
Muitas das vozes críticas dizem que, mais do que campanhas de marketing, a Zara deveria dar o exemplo e ter a trabalhar nas suas lojas pessoas de todas as idades e contratar acima dos 40 anos, algo que, para a maioria não está a acontecer: “Agora só falta contratar mulheres com 60 anos para se avançar contra o idadismo.”; “Não há dúvidas de que pessoas mais experientes podem atender melhor o cliente”; “Nós, mulheres com 50 anos não valemos nada, ninguém nos quer.”; “Em Buenos Aires, Argentina, não há mulheres com 50 ou mais anos a atender ao publico”; “Devíamos deixar de comprar em empresas que discriminam pela idade.” Foram também tecidas críticas à gordofobia e à falta de opções (tamanhos) para muitas mulheres: “Avisem quando for a Zara contra a gordofobia.”; “Deveriam, isso sim, ter roupas adequadas para todas as mulheres”; “A idade é genial, mas nem todas as mulheres estão tão magras”; “Ángela Molina não representa a média das senhoras de 67 anos, menos ainda as plus size.” Há ainda quem veja apenas e só uma estratégia comercial: “Simplesmente uma estratégia de marketing.”; “Não dão ponto sem nó. Este “nicho” de mercado não estava coberto.”; “Pura estratégia comercial.”

O grupo Inditex, como qualquer empresa, visa o lucro e, logicamente, trabalha para o conseguir. Não tenho qualquer objeção a que assim seja, desde que também não se exclua da responsabilidade social. A economia prateada ou da longevidade não deve ser negligenciada e pode ser o motor de um novo olhar para o processo de envelhecimento que não deve ser acantonado na perda, negatividade, dependência, doença, tristeza, solidão, isolamento, fatores potenciadores do idadismo e, no limite, dos maus tratos e da exclusão.

Fiz também o elogio da campanha da marca Adolfo Dominguez “Sê mais velho”, porque acredito que, não sendo a panaceia, são exemplos que contribuem para a difusão da mensagem que importa fazer chegar a todas as pessoas de todas as idades. Ao falar com responsáveis de diversos setores, acerca da importância da intergeracionalidade nas empresas e nas instituições, percebo que, quando se faz o “click”, há uma preocupação genuína em olhar para dentro, com o filtro da inclusão e da diversidade, e procurar perceber se as suas práticas potenciam ou hostilizam a diversidade, entre elas a geracional.

Acredito que estas campanhas poderão ser o tiro de partida para uma “revolução” silenciosa dentro das próprias marcas. Em Espanha (Salamanca, Vigo e Santiago de Compostela) vi várias mulheres, com mais idade, a atender na Zara, Cortefiel, Adolfo Dominguez, Massimo Dutti…

E em Portugal, como será? Vou estar atento a esta realidade e dar-vos-ei mais notícias brevemente.



(Foto DR)

Não há idade para sonhar: seniores escolhem o que querem aprender, do surf à bicicleta

Sara Correia Baptista Jornalista e Sara Tarita Ilustradora, in Expresso


Há quem queira aprender a nadar, outros a patinar, dançar ballet ou praticar kickboxing. No projeto Reformers, os mais velhos escolhem as atividades que desejam fazer. Na base está o combate aos preconceitos associados à idade, assim como uma forma de enfrentar o isolamento e a exclusão social


Luísa tinha um sonho: saber andar de bicicleta. Sentia “muita pena” de não ter aprendido, em mais de sete décadas de vida. Procurou aulas para pessoas da sua idade, sem sucesso. Até que o projeto Reformers a ajudou a cumprir o objetivo: semanalmente, lá anda a praticar sobre rodas.

Nascida no Porto a partir do Movimento Transformers, a iniciativa procura combater o idadismo – o preconceito baseado na idade – e a exclusão social da população mais velha. Tudo começa com juntas de freguesias, câmaras municipais, centros de dia ou lares, que “sinalizam os seniores mais isolados das suas comunidades”, como pessoas que moram sozinhas, que não têm “rede de suporte” ou “não têm tanta oferta e visitas das famílias” nos lares, explica ao Expresso a diretora executiva, Joana Moreira.

São as próprias pessoas que, depois, transmitem aquilo que “gostavam muito de ter aprendido e nunca tiveram possibilidade” ou “o que é que gostavam de aprender antes de morrer”. Aprendizagem que é garantida através de mentores voluntários, num programa que se prolonga, no mínimo, durante um ano. “Como psicóloga, não acredito em soluções penso rápido, que é ir lá, fazer um workshop e vir embora”, justifica a responsável.

Luísa salienta como o que se aprende é “muito diverso”, desde culinária a macramé. É casada e tem filhos e netos, mas quando tem disponibilidade não perde o convívio. “Sempre que posso vou e estou lá”, relata a transmontana de 78 anos. Agora, vai pedir se é possível repetir uma sessão sobre redes sociais em que não pôde estar presente, porque quer saber mais sobre o tema.

O foco assenta numa mudança de paradigma: “Normalmente, as organizações que têm seniores definem o programa de atividades e implementam-no. Nós acreditamos na lógica inversa, que é perguntar às pessoas o que é que elas gostavam de aprender e criar um programa de atividades tendo em conta o que elas querem e não o que nós queremos”, enquadra Joana Moreira.

Ao mesmo tempo, trata-se de combater um “preconceito” existente em relação a pessoas com mais idade: que “começam a ficar incapazes e já só querem ver televisão, tratar do campo ou fazer renda”. “Não é verdade. Ainda têm coisas por cumprir e é isso que tentamos fazer.”


EXPERIÊNCIAS “INESQUECÍVEIS”

Durante a pandemia de covid-19, Ermelinda sentia-se sozinha e triste. Tem 71 anos e cuida de um filho doente. Entretanto, experimentou juntar-se ao Reformers. “Mudou um bocadinho a minha vida e deu-me mais ânimo para enfrentar as dificuldades”, conta ao Expresso. “Quando estou em baixo, têm paciência para me ouvir. Parece que já é família.”

São várias as memórias e experiências “inesquecíveis”, desde o desejo de “andar numa prancha”, que riscou da lista quando fez surf, ao dia em que celebrou 70 anos e, durante uma visita a Serralves, toda a equipa lhe cantou os parabéns na deslocação de autocarro. “Temos sempre muitas atividades e vamos aprendendo outras coisas”, resume. “Estou ansiosa que chegue a sexta-feira que é para ir para lá. Parece que a semana nem corre.”

Entre os impactos do projeto está o “sentido de utilidade” que muitas participantes – as mulheres estão em maioria – ganham porque “passam a sair de casa para participar nestas atividades semanais, ou seja, passam a ter um grupo de amigas”, indica Joana Moreira. Este “sentido de pertença” é um dos resultados, além da “redução dos índices de solidão”. “Sentem-se mais úteis, capazes, valorizadas”, enumera. Verifica-se também uma melhoria das condições de saúde mental e física, da autoestima e do autoconceito, algo que Ermelinda confirma: diz que passou a ter “mais gosto” para se vestir e até mais atenção à alimentação.

Este ano, o projeto abrangeu 200 seniores na Área Metropolitana do Porto, que é composta por 17 municípios, e no Fundão. No próximo ano, a previsão aponta para 400 participantes e uma subida proporcional no número de mentores voluntários: dos atuais 60 para entre 120 a 150.

Para o futuro, os objetivos são estar em “pelo menos todos os distritos” de Portugal continental e nas ilhas e atingir “crescimento internacional”, detalha Joana Moreira. “Acreditamos que o projeto faz sentido em qualquer parte do mundo, com as devidas adaptações. Queremos estar em todos os lugares que precisam de nós.”

Eduardo Paz Ferreira: “Aos 70 anos, as pessoas passam a ser tratadas como se fossem incompetentes. O idadismo é uma forma de segregação”

Joana Pereira Bastos, in Expresso

O especialista em Direito fiscal e financeiro Eduardo Paz Ferreira celebrou este fim de semana 70 anos, idade em que é imposta a aposentação obrigatória na Administração Pública. Esta segunda-feira dá a sua última lição na Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, mas recusa-se a parar de trabalhar. No livro que vai lançar este mês, com o título “Devo fechar a porta?”, escreve um manifesto contra o “idadismo”, a discriminação dos mais velhos, nomeadamente no trabalho. Em entrevista ao Expresso, diz que há uma guerra de gerações, lamenta a falta de voz e de representação política dos idosos


Celebrou esta semana 70 anos, idade em que é imposta a aposentação obrigatória na Administração Pública. Esta segunda-feira deu a sua última lição na Faculdade de Direito de Lisboa. Como encara esta reforma compulsiva?
Como abusiva. Acho que a obrigatoriedade da reforma é um erro. As pessoas que ainda se sentem bem a trabalhar e que acham que ainda têm muito para dar deviam poder continuar. Para algumas pessoas, a imposição da reforma pode ter um impacto psicológico devastador. E até físico porque algumas doenças surgem desta falta de sentido que muitas pessoas começam a encontrar na vida, depois da reforma. Sentem que estão fora dos circuitos, que já não servem para nada e que a sociedade os mandou para uma lista de inúteis.

A reforma compulsiva aos 70 anos foi introduzida em Portugal em 1929, quando a esperança de vida à nascença não chegava aos 50… Entretanto, aumentou mais de 30 anos, mas esse marco manteve-se inalterável.
É impressionante. É preciso pensar que houve um grande período em que os direitos dos trabalhadores praticamente não existiam e a segurança social era uma coisa miserável. Depois do 25 de Abril, o foco centrou-se na idade da reforma, mas no sentido de encurtar o tempo da carreira, e esqueceram-se as pessoas que querem continuar a trabalhar. Isso faz parte de uma conceção da sociedade de pensar que os idosos não servem para nada, já não têm força, já não têm energia, são uns preguiçosos, devem mas é ir tratar dos netos.


Com o aumento da esperança de vida e numa altura em que as pessoas chegam com saúde a idades cada vez mais tardias, faz sentido continuar a definir os 65 anos como entrada na terceira idade?
Se não estivesse associada à palavra idoso uma carga pejorativa era um pouco indiferente. Mas a verdade é que o conceito de idoso é uma forma de separar essas pessoas do resto da sociedade. No meu livro conto alguns episódios muito deprimentes que se passaram com alguns amigos meus que aos 70, 70 e tal anos foram a lojas, por exemplo, de telecomunicações, e foram tratados pelos funcionários com total condescendência: “Não era melhor vir com o seu filho, para ele lhe explicar melhor como é que isto se faz?”. As pessoas passam a ser tratadas como se fossem incompetentes. Ultimamente tem-se falado muito em algumas formas de discriminação como o racismo e o sexismo, mas o idadismo também é uma forma de segregação.

Acha que a discriminação pela idade é encarada com naturalidade pelas pessoas, por entenderem que os mais velhos já não têm capacidades?
O problema é que vivemos numa sociedade terrivelmente individualista em que os sentimentos não são os melhores. Muita gente vê os idosos como pessoas que dão trabalho, que são um peso, que os obrigam a internar num lar… Ou seja, para muitas pessoas os idosos são vistos como uma fonte de despesa. Encontram satisfação na ideia de que podem ajudar a cuidar dos netos, mas em geral deixou de haver um interesse profundo em conhecer as pessoas, perceber o que valem e o que merecem.

No seu livro, defende que os “idosos, quando se mantêm em atividade, são melhores como trabalhadores do que os mais jovens”. Porquê?
Ao longo da vida passei por várias atividades profissionais, onde lidei com muitas pessoas e fui-me apercebendo que era assim. Há quem a meio do caminho desista por perceber que mais cedo ou mais tarde vai ser despedido, mas outras pessoas vão procurando manter-se atualizadas e em condições de continuar a dar o seu contributo, com a mais-valia da experiência. O problema é que as grandes empresas são especialistas em pôr as pessoas mais velhas em prateleiras mais ou menos douradas, empurrá-las para a pré-reforma com rescisões de contratos supostamente amigáveis. O meu livro foi inspirado por uma conversa completamente casual com um colega advogado que tem mais sete anos do que eu e que tem um escritório grande de advocacia. Quando eu tinha 63 e ele 70, encontrei-o um dia muito em baixo e perguntei-lhe o que se passava. Disse-me: “Estou lixado. Fiz 70 anos e ninguém quer saber de advogados com 70 anos. As pessoas que antes nos contratavam também já estão elas próprias reformadas e as que as substituíram são de outra geração e preferem gente mais nova. E as grandes sociedades de advogados também”. E, de facto, se pensar na minha vida profissional, nos últimos anos, à medida que me fui aproximando dos 70, percebi que os clientes tendem a procurar-me menos.

No seu livro refere que os trabalhadores mais jovens tendem a ver os seniores como um obstáculo à sua progressão profissional. Por outro lado, os mais velhos tendem a encarar os mais novos como uma ameaça ao seu “posto”. Como é que se pode promover a coesão geracional no mercado de trabalho?
É preciso, em primeiro lugar, que haja uma coesão social. E para isso os idosos têm de conseguir uma forma de ter mais voz. Neste momento, não têm nenhuma representação política. No Parlamento há quem se ocupe de animais, mas não há ninguém que se ocupe especialmente do interesse dos idosos. Por outro lado, seria preciso que os mais novos percebessem que da utilização da experiência e dos conhecimentos dos mais velhos só resultariam benefícios. Mas não é essa a perceção atual.

Paralelamente à luta de classes ou à “guerra dos sexos”, acha que há uma guerra de gerações?
Infelizmente penso que sim.

A grande maioria anúncios de emprego destina-se a trabalhadores até aos 35 ou 40 anos e muitas empresas encaram como um peso os trabalhadores acima dos 55. Como é que se pode mudar esta perspetiva, no sentido de valorizar a mais-valia trazida pela experiência?
Antes do mais, devo dizer que esses anúncios constituem uma prática inconstitucional. É um pouco correspondente a dizer que o emprego é só para homens ou que é só para a raça branca. É uma forma de discriminação inaceitável e sobre a qual deveria existir legislação expressa. Claro que as empresas poderiam sempre torneá-la, não admitindo trabalhadores mais velhos com o argumento de que não reuniam as condições ideais e negando que a recusa [do emprego] tivesse a ver com a idade. Agora que se sintam tão à-vontade que podem pôr anúncios desse tipo, com um limite de idade, é chocante.

O mercado de trabalho em Portugal ainda é pouco flexível. A pessoa ou trabalha, ou não trabalha. Não fazia sentido que a transição para a reforma fosse mais progressiva, no sentido de permitir que as pessoas mais velhas pudessem ir trabalhando menos horas, mas continuassem a dar o seu contributo?
É uma excelente ideia. Há pouco tempo, a presidente da Apre (Associação de Pensionistas e Reformados) fazia precisamente essa sugestão, que se pudesse criar um escalonamento entre a situação de trabalho pleno e a situação de reforma. Era seguramente uma solução feliz. Mas, como já disse, os mais velhos não têm peso político suficiente para se pensarem em soluções desse tipo.

Como é que encara o seu próprio envelhecimento?
Não dou muito por ele. Às vezes percebo que já tive mais energia, mas não sinto uma mudança radical. Muitas vezes, a perceção de envelhecimento é dada mais pelo olhar dos outros do que pelo nosso próprio olhar. Aliás, é curioso que hoje em dia muita gente me diz que pareço mais novo do que parecia há uns anos. Não sei o que aconteceu, mas talvez esteja melhor com a vida do que estive noutras fases. A idade também nos traz algum apaziguamento.

Escreve no seu livro, em letras maiúsculas, que vai continuar a trabalhar. Vai manter o seu escritório de advocacia?
É essa a minha ideia. Gostava de ir a alguns países onde nunca fui e ou vou agora, ou já não vou. Mas estou a ver que, pelo número de coisas em que ando metido, vou adiar isto demais e quando tentar fazer já não consigo. Gostava muito de conseguir um certo equilíbrio entre as duas coisas.

Os problemas do envelhecimento do país e a valorização do papel das pessoas idosas

Luís Filipe Pereira, opinião, in Jornal Sol

Para combater os efeitos do envelhecimento existe um recurso disponível que pode produzir resultados imediatos a curto prazo: a valorização das pessoas idosas

Em 2020, Portugal era o 5.º país mais envelhecido do mundo, logo após o Japão, a Itália, a Grécia e a Finlândia.

Este envelhecimento do país tem profundas implicações em praticamente todas as áreas da sociedade portuguesa (social, económica, empresarial, cultural etc.) colocando já hoje problemas que se tornarão ainda mais graves no futuro.

Na área social o envelhecimento ameaça a sustentabilidade dos nossos sistemas de proteção social: saúde e segurança social.

Na saúde porque vai aumentar a necessidade de prestar cuidados de saúde a uma população cada vez mais idosa ao mesmo tempo que o número de pessoas com doenças crónicas vai ter, ainda, um maior impacto do que hoje, nos recursos que o país tem de dedicar a esta área.

Recorde-se que já hoje as doenças crónicas são responsáveis, aproximadamente, por 75% dos custos totais do Serviço Nacional de Saúde (SNS) e que estes custos têm vindo a subir continuamente.

Nos últimos 7 anos dos governos socialistas as despesas correntes totais do SNS aumentaram de 9,1 milhares de milhões de euros (MM) de 2015 (dados da Pordata) para 13,6 MM no Orçamento de 2022 (+49,4%), valor que será seguramente ultrapassado. Para 2023 o orçamento de custos do SNS será de 14,8 MM (+62,6% do que em 2015).

É indesmentível que esta evolução de custos comporta uma elevada ineficiência do SNS, o que conduz a custos que são muito superiores aqueles que seriam necessários para prestar os mesmos cuidados de saúde à população. Se aceitarmos que esta ineficiência seja da ordem dos 20% a 25% (como é generalizadamente reconhecido numa ótica conservadora) então, por referência ao Orçamento do SNS de 2022, teremos custos de ineficiência entre 2,7 e 3,4 MM

O grande aumento dos custos com a Saúde, atrás referido, denota, aliás, uma situação paradoxal, que se verifica hoje. Apesar das despesas (e dos recursos financeiros para lhes fazer face) terem aumentado, nos Orçamentos da Saúde em cerca de 50% desde 2015 até 2022, a resposta do SNS às necessidades da população tem vindo a piorar causando:
– Listas de espera mais elevadas para cirurgias;
– tempos de realização que, de forma significativa, não cumprem os prazos garantidos na lei, quer nas cirurgias, quer nas consultas nos Centros de Saúde e também nas consultas hospitalares que chegam a demorar um ou mais anos, em casos que não são exceções, e que têm grande expressão em algumas especialidades, como oftalmologia;
– mau atendimento e fecho repetido de urgências hospitalares;
– existência de 1,4 milhões de portugueses sem médico de família.
Isto é: mais recursos e piores resultados.

Mesmo tendo em conta esta ineficiência da gestão do SNS é impressiva a evolução dos custos que o envelhecimento provoca e que inevitavelmente agravará no futuro.

O envelhecimento ameaça também a sustentabilidade da Segurança Social (SS), porque o nosso sistema, dito de repartição (’pay as you go’ na terminologia inglesa) assenta, no essencial, no principio de que a geração atual (população ativa) gera a riqueza para suportar os benefícios adquiridos pelas gerações anteriores (pensões, fundamentalmente) e também para pagar as transferências sociais (subsídios da SS), esperando que as gerações vindouras assegurem o mesmo comportamento de solidariedade intergeracional.

O problema é que o envelhecimento põe em causa o alicerce em que assenta a viabilidade da SS pois será cada vez maior o número de pessoas idosas recebendo pensões (devido ao aumento da esperança média de vida), e progressivamente menor o número da população ativa (impondo rácios entre ativos e não ativos que se tornarão difíceis de sustentar) dado que as gerações vindouras serão em menor número devido à taxa de natalidade do país, das mais baixas a nível mundial.

Esta situação é ainda agravada com a entrada mais tardia no mundo do trabalho, do que anteriormente, das novas gerações (e portanto com menos receitas para a SS) e com a prática, nomeadamente, nas grandes empresas, das pré-reformas.

Este é um problema sério, estrutural, da SS e, na falta de uma estratégia coerente, determinada, visando o futuro, só poderá ser atenuado (remendado) no curto prazo por três ações todas elas penalizadoras da população: diminuição acentuada da taxa de substituição, ou seja, o valor da 1ª pensão é muito menor do que o último salário; aumento de impostos para financiar a SS; e aumento da idade de reforma para além do que hoje já está previsto na legislação em vigor que estabelece uma ligação entre a sustentabilidade da SS e a esperança média de vida.

Por outro lado, o crescimento e desenvolvimento económico, decisivos para dar melhores condições de vida à população (melhores salários, pensões mais altas, menores níveis de pobreza etc.) exigem uma população ativa em número adequado o que é comprometido pelo envelhecimento.

É evidente que o crescimento e desenvolvimento económico dependem também de outros fatores. Para além, em especial, da ação dos governos, outros fatores são igualmente decisivos como, entre outros, a produtividade e competitividade da economia, o seu grau de inovação, o investimento produtivo, a formação e o dinamismo da classe empresarial, mas mesmo estes fatores sofrem a influência do envelhecimento,

A situação descrita torna evidente a necessidade de uma estratégia, coerente, determinada, de combate ao envelhecimento do país e que este problema seja considerado uma prioridade das politicas públicas, o que não tem acontecido até agora.

Esta estratégia passa, normalmente, pela adoção de politicas de aumento da natalidade combinadas com politicas de emigração (diminuição da saída de pessoas para o exterior) e de imigração (atração de novos residentes).

As politicas de natalidade têm, no entanto, o problema de só produzirem resultados a médio/longo prazo (mesmo que hoje fossem tomadas medidas eficazes os seus efeitos só seriam sentidos no espaço temporal de uma geração) e os resultados das politicas de emigração/imigração são em larga medida dependentes do crescimento e desenvolvimento económico, que o próprio envelhecimento contraria.

Para combater os efeitos do envelhecimento nos diversos domínios mencionados (proteção social -Saúde e SS – economia, área empresarial etc.) existe um recurso imediatamente disponível que pode produzir resultados imediatos, a curto prazo: a valorização das pessoas idosas.

Esta valorização passa pelo aumento da participação/continuação das pessoas idosas no mundo do trabalho, através de politicas de envelhecimento ativo que se possam traduzir no aumento das taxas de emprego nas faixas etárias mais elevadas, desejavelmente nos escalões entre os 55 e 70 anos.

Esta valorização através do envelhecimento ativo terá por efeitos: maiores receitas para a SS; menores custos com pensões; menor pressão sobre o SNS, quer em termos de prestação de cuidados, quer em custos, pois uma vida ativa contribui para um envelhecimento mais saudável; e manutenção de uma população ativa beneficiando da qualificação de profissionais experientes que podem continuar a contribuir para o crescimento e desenvolvimento económico.

Este envelhecimento ativo deve corresponder a uma decisão voluntária das pessoas idosas que desejem prolongar a sua vida profissional, o que será mais provável em trabalhadores qualificados e nos quadros e menos nas profissões mais indiferenciadas que exigem um trabalho braçal e/ou repetitivo.

Para tal ser possível são necessárias alterações legislativas e na organização, funcionamento e atitude das empresas em relação às pessoas idosas.

Em particular na área legislativa, serão necessárias medidas de flexibilização da idade de reforma, de adoção de modalidades de reforma parcial, e de incentivos legais para as pessoas trabalharem mais tempo e para os empregadores contratarem e manterem os seus trabalhadores mais idosos.

No mundo empresarial haveria que generalizar o trabalho a tempo parcial, o trabalho por projeto, e horários flexíveis (tendo sempre presente a preocupação da formação continuada das pessoas idosas, em especial nas ferramentas digitais) e, ao mesmo tempo, uma mudança que conduza à diminuição das pré-reformas.

Por último, mas não menos importante, há um aspeto decisivo a alcançar em termos culturais: o combate ao ‘idadismo’ ou seja à discriminação e desvalorização das pessoas idosas na sociedade portuguesa.