Associação Cais. Aumentam pedidos de jovens licenciados e de trabalhadores "pobres"

Antena 1, in RTP 1

Ficou conhecida no apoio aos sem abrigo que ainda hoje vendem a revista Cais, mas nesta altura junta-se uma outra valência que ganha cada vez mais peso: a ajuda que a Associação dá a pessoas desempregadas com dificuldades em se enquadrar no mercado de trabalho.

Só no ano passado mais de meio milhão de pessoas beneficiaram dos serviços da Cais incluindo os seus agregados familiares.


Nesta altura há cada vez mais licenciados e pessoas mais novas a pedir ajuda que se juntam a quem antes já pedia apoio por ser mais vulnerável.

A Cais é uma Associação de Solidariedade Social sem fins lucrativos, tem vários projetos para apoiar cidadãos em risco de exclusão social, e conta com mais de uma centena de voluntários.


Nesta altura, a Associação aposta no apoio a pessoas desempregadas com dificuldades em se enquadrar no mercado de trabalho.


Reportagem de Arlinda Brandão.

“Atirar milhões para cima da mesa esconde, mas não resolve problemas sociais”

Ângela Roque, in RR

A presidente da Cáritas espera que o dinheiro do PRR seja bem aplicado em medidas concretas de combate à pobreza, que tenham em conta o país real. Para Rita Valadas, os apoios dados pelo Governo na pandemia “almofadaram” o impacto da crise, mas não a evitaram, e “o pior ainda não chegou”.


A presidente da Cáritas diz que a crise social ainda não atingiu o pico. Em entrevista à Renascença, a propósito do debate sobre o Estado da Nação desta quarta-feira, Rita Valadas diz que ainda é cedo para avaliar o verdadeiro impacto da pandemia.


A responsável da Cáritas está preocupada com a “incerteza” que se vive, que dificulta planear o futuro. Espera que se aproveite bem o dinheiro do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), a que a Cáritas também vai candidatar-se, para continuar a “acudir” aos mais frágeis. E garante que o Estado pode contar com a colaboração das instituições sociais e solidárias, mas tem de trabalhar mais em rede.

O parlamento vai debater o estado da Nação. Como presidente da Cáritas, como é que vê a situação do Estado em termos sociais?

Nós ainda estamos no meio de um enorme furacão. Vivemos uma realidade almofadada por algumas medidas do governo, que naturalmente protegeram o impacto nas empresas e nas pessoas. Nas empresas não temos a certeza se depois de deixarem de ter os suportes que têm neste momento vão ter, ou não, capacidade para fazer retoma. Eu fico sempre muito duvidosa das notícias que vão aparecendo, de que afinal é muito melhor do que se estava a pensar... Eu só sei ler as notícias do território, e ao território ainda não chegou o pior.

Tem essa perceção?

Tenho, porque se as empresas não fizerem retoma não vão conseguir manter o emprego. E ainda assim vamos ter aqui um delay de tempo. As crises sociais normalmente não são ao mesmo tempo das crises económicas, ou as do imobiliário. Neste caso a crise de saúde arrasta a económica e depois arrasta a social, e a social ainda não chegou em toda a sua plenitude.

Mas sabe-se que há um quinto da população portuguesa pobre, e até há um estudo que aponta para 400 mil novos pobres...

Esse dado é de um estudo da Universidade Católica, mas as avaliações e investigações não dão todas os mesmos valores. Por exemplo, os dados do Eurostat não falam em 400 mil novos pobres... Salvaguardado que não sou investigadora, os dados que temos – nós, Cáritas – são os da nossa realidade, e esses para mim são seguros e não se materializam na realidade de haver 400 mil novos pobres.

A Cáritas desenvolveu um programa para a pandemia que é o 'Vamos Inverter a Curva da Pobreza' – isto para além da ação normal da Cáritas, não estamos a falar dos programas que já se desenvolvem sempre e que sempre apoiaram as questões alimentares, as roupas, as famílias, etc. Mas este, o 'Vamos Inverter a Curva da Pobreza', entre 1 de maio de 2020 e 2 de julho de 2021 teve cerca de 16 mil pessoas apoiadas, o que corresponde a cerca de seis mil famílias, e destas há cerca de 2.900 famílias novas, que nunca recorreram à Cáritas.

"Ainda estamos no meio de um enorme furacão. Vivemos uma realidade almofadada por algumas medidas do governo. Ainda não chegou o pior"

Isso a nível nacional?

A nível nacional, e concretamente deste programa. Não estamos a falar do aumento, que também houve, do número de atendimentos em mais 10%, mas que também não é ao nível dos 400 mil mais pobres.

Neste mais de um ano demos apoio financeiro de emergência superior a 203 mil euros a 3.107 pessoas, e com vales de bens essenciais apoiámos 13.567 pessoas (quase cinco mil famílias), no valor de mais de 202 mil euros.

Com o 'Vamos Inverter a Curva da Pobreza' – que é um apoio para as situações que nos parecem diferentes das típicas – já aplicámos quase meio milhão de euros.

Sabemos que há um impacto que fustiga muitas famílias que não eram apoiadas antes por nós, e que as soluções já não podem ser as mesmas, porque muitas são famílias que estão no limitar da pobreza, mas até trabalham, o salário é insuficiente. E isto deve-nos convocar, na perspetiva do debate do estado da Nação! É uma questão crítica.

Ter trabalho não assegura rendimento suficiente.

Não assegura. E as medidas de apoio que existem abaixo do salário mínimo, muito menos: rendimento social de inserção, pensões sociais e afins, são panaceias para situações críticas, mas não são soluções de vida.

Como é que a Cáritas tem conseguido dar resposta? Não está também em dificuldades?

A Cáritas tem vindo a responder às necessidades que vão surgindo. Uma coisa boa que aconteceu na pandemia – se é que podemos dizer isto assim – foi que as pessoas, obrigadas a estar em casa, tiveram tempo para olhar para o que se passa à sua volta e no impacto que isso tem, e mobiliaram-se para apoiar. As empresas também ficaram a conhecer melhor a Cáritas.

Essa tem sido uma das suas apostas, o apoio das empresas. Está a correr bem?

Sim, é extraordinário que muitas, com quem nunca tínhamos colaborado, se aproximem e digam: ‘nós fazemos responsabilidade social e queremos fazer isso convosco’. Não fazemos procura ativa, mas divulgamos o que fazemos e como aplicamos o dinheiro. Vivemos tempos de falta de confiança nos dinheiros que são entregues ou doados, por isso é muito importante que pessoas e empresas saibam exatamente a aplicação que existe.

Temos um boletim de doadores onde são divulgados todos os donativos existentes, e temos um enorme orgulho em identificar o apoio que estamos a receber. Como eu já disse uma vez: a crise não foi de solidariedade, mas é preciso muita solidariedade.

E continuam capilarmente no terreno?

A Cáritas em Portugal é um serviço prestado por 20 dioceses, e a Cáritas Portuguesa é um serviço para estas dioceses. A Cáritas só faz aquilo que é preciso no seu território e que mais ninguém consegue fazer, no sentido de apoiar os mais vulneráveis dos vulneráveis. Mas há todo um trabalho que é feito ao nível do território, cuja avaliação não temos.

Seria importante ter?

Se tivéssemos informação plena de todo o atendimento que se faz, certamente teríamos noção do que é que é pobreza. Sabemos que há idosos em aldeias remotas que conseguem fazer poupança de pensões de 200 euros, e mandar para a família, e sabemos que com 200 euros um idoso na cidade não consegue sobreviver se não tiver outro tipo de apoio. Por isso é que eu digo: é muito importante definir estratégias, mas é preciso que essas estratégias tenham uma leitura da realidade.

Tem havido noção do país real, e dessas nuances e diferenças, quando se elaboram estratégias e políticas públicas?

Ao nível estratégico, da definição de estratégias, não há. Ao nível dos territórios, cada junta de freguesia saberá o que se passa, como cada paróquia sabe.

As instituições de proximidade…

Essas sabem o que se passa lá, têm grande capacidade para resolver as situações de emergência e os problemas dos seus mais próximos, mas não têm a dimensão estratégica. Por isso é que muitas vezes se sente que as estratégias que são criadas não são para os pobres, porque não chega lá. E é esse o meu temor em relação ao PRR.

Ter muitos milhões não significa resolver os problemas. Atirar milhões para cima da mesa esconde os problemas sociais, mas não os resolve. Para quem trabalha próximo, tirar uma pessoa da pobreza é uma grande vitória. Para quem trabalha estratégias, tirar uma pessoa da pobreza nem chega a ser estatística, não tem expressão.

O PRR devia incluir medidas concretas de combate à pobreza e às desigualdades?

Tem de incluir. Espero que aquilo que existe sobre o Plano de Recuperação e Resiliência seja uma perspetiva intencional, a concretização passa por planos mais finos.

"Preocupa-me o desconhecimento permanente em que se vive. Aquilo que eu sinto sempre é que não é possível planear nada neste momento em Portugal"


O governo tem tido em conta o trabalho das instituições sociais e solidárias, como a Cáritas, e as propostas que têm? Essa colaboração devia desenvolver-se mais?

Tem de se desenvolver mais. Somos um país pobre, não somos um país rico, por isso temos todos que juntar esforços e recursos para resolver os problemas.

Trabalhar mais em rede?

Trabalhar mais em rede. Fazer rede, nalguns casos nem existe! Fazer rede, garantir a rede e trabalhar mais. Das experiências que tenho, de passagem por algumas crises, as instituições, se ouvidas, põem tudo em cima da mesa. A questão é que têm de ser ouvidas. E os programas que vierem também têm de ser adaptados às realidades de Portugal. Têm de se definir programas que sejam para resolver os problemas e não para perpetuar a situação que temos, isso é que não pode ser.

A Cáritas também vai ser candidata a beneficiar dos dinheiros do PRR?

Todos temos de ser. Se não é para deixar ninguém de fora, se temos de acudir a todas as pessoas, temos de ter todos os recursos. A Cáritas tem um potencial especial, porque consegue ter um olhar nacional – e até internacional, com a Cáritas Europa e a Cáritas Internacionalis – e agir sobre os territórios. Tudo o que entendermos que pode ser um recurso para desenvolver soluções que resolvam os problemas dos mais vulneráveis, naturalmente vamos aproveitar. O que nós fazemos é quase redistribuição, é juntar as boas vontades às grandes necessidades e proteger os mais frágeis.

As medidas que o governo tomou ao longo deste ano de pandemia foram as suficientes? Ou podia ter-se ido mais longe?

Gostava que se pudesse ter ido mais longe, mas acredito que se tomaram as medidas possíveis. Fizeram muita diferença na vida dos portugueses, mas não resolveram os problemas. A saída das almofadas é que é o problema para mim. Temos de saber sair sem deixar cair as pessoas.

A questão das moratórias é uma preocupação?

É. Numa perspetiva generalista, as medidas que houve foram boas, permitam que muitas pessoas não caíssem rapidamente, mas era preciso que a retoma da economia fosse anterior ao fim das almofadas, só que isso não é possível, porque não se sabe quando a situação vai acabar. Vivemos num equilíbrio extraordinariamente difícil em que temos que utilizar o melhor possível este PRR, e o melhor possível todos os recursos que temos no país, a começar pela proximidade no que diz respeito às famílias.

O que é que a preocupa mais neste momento no país?

Preocupa-me o desconhecimento permanente em que se vive. Na verdade, aquilo que eu sinto sempre é que não é possível planear nada neste momento em Portugal. É preciso ser extraordinariamente flexível, estar muito atento e alerta, porque a cada dia pode-nos ser pedida uma coisa diferente, e isso, para quem tem esta responsabilidade de acudir aos mais frágeis, é extraordinariamente difícil, porque não há forma de priorizar, temos de acudir!

As situações são muito críticas, mas nós percecionamos que podem ser mais. Sabemos que temos rapidamente de entrar numa perspetiva de cuidar das famílias, para que elas possam estar autónomas, e não sabemos como o fazer, porque não sabemos até onde esta crise vai, o que é que mais nos vai ser pedido. Mas temos de começar a ter estas duas perspetivas: não viver constantemente em emergência e, ao mesmo tempo, perceber quais são os pequenos passos que temos de dar na solução de alguma coisa. Mas, a incerteza...eu diria que a incerteza é o que mais me preocupa.

Pobreza em Lisboa. "Diariamente surgem pessoas novas na rua"

Ângela Roque (Renascença) e Octávio Carmo (Ecclesia), in RR

Renata Alves, diretora da Comunidade Vida e Paz, confirma o aumento das situações de vulnerabilidade. Há mais gente sem teto e mais pedidos de ajuda para comer entre quem até tem casa. A instituição distribui mais de 500 ceias por dia e assegura apoio terapêutico e de saúde aos sem-abrigo. Esta segunda-feira inaugura uma nova resposta social, um alojamento de transição para 40 utentes.

Ouça aqui a entrevista a Renata Alves, diretora da Comunidade Justiça e Paz

A Comunidade Vida e Paz (CVP) é uma instituição do Patriarcado de Lisboa que há mais de 30 anos apoia as pessoas em situação de sem-abrigo. Com a ajuda de 600 voluntários, tem Equipas de Rua em mais 100 pontos das cidades de Lisboa e da Amadora, e já alargou a intervenção a Loures e a Odivelas. Diariamente distribui entre 500 a 550 refeições.

“As ceias são uma forma de chegar até às pessoas”, explica a diretora da CVP, Renata Alves, em entrevista à Renascença e à agência Ecclesia, lembrando que o objetivo último da intervenção que fazem é retirar os sem-abrigo da rua e assegurar a sua reintegração social.

Considera, por isso, muito importante a nova unidade que vão inaugurar esta segunda-feira, 5 de julho, nas Olaias, e que vai funcionar em regime de “alojamento de transição” para cerca de 40 pessoas, que ali vão receber apoio multidisciplinar, para conseguirem refazer a vida.

Renata Alves diz que a ajuda do Papa à população sem-abrigo de Roma é um “estímulo” para quem está no terreno a lutar contra este fenómeno. E vê com bons olhos a recém-criada Plataforma Europeia de Combate à Situação de Sem-Abrigo, aprovada na reta final da presidência portuguesa da União Europeia, e que foi assinada por todos os Estados-membros, por representantes das instituições europeias, organizações da sociedade civil e parceiros sociais.

A ministra do Trabalho, Ana Mendes Godinho, afirmou que a Plataforma Europeia de Combate à Situação de Sem-Abrigo representa “um salto de gigante”, no sentido de garantir o acesso de todos à habitação, à saúde e outros direitos. Concorda?

Sem dúvida alguma. De facto, esta iniciativa foi vista por todos os intervenientes nesta área do combate à situação de sem-abrigo como uma mais-valia, ao encontro da inclusão. É isso que se pretende, através da Plataforma podermos criar e ter a partilha de experiências de outros países.

Acaba por ser um comprometimento de todos os responsáveis políticos, organizações, sociedade civil e é, de facto, uma mais-valia, porque podemos até disseminar práticas de outros países, que possam ser de alguma forma introduzidas em Portugal e nos permitam combater a desigualdade e favorecer o respeito pelos direitos das pessoas em situação de sem-abrigo.

"Este problema só pode ser ultrapassado com a intervenção de todos, não só das organizações que lutam diariamente no combate à situação de sem-abrigo"

Falou do compromisso de instituições europeias, governos, sociedade civil, isto dá a dimensão da gravidade do problema? A crise pandémica precipitou de alguma forma esta união de esforços?

Este problema só pode ser ultrapassado com a intervenção de todos, não só das organizações que lutam diariamente no combate à situação de sem-abrigo, mas pelos responsáveis políticos, pelos parceiros sociais e pela sociedade civil. É importante que se perceba que existem deveres enquanto sociedade e enquanto qualquer cidadão comum.

Relativamente à segunda questão, a pandemia veio trazer muito mais pessoas para a situação de sem-abrigo e consideramos que a situação ainda se vai agravar. Deixámos de ter as moratórias ao crédito...

Moratória do crédito ao consumo termina e insolvências de famílias devem disparar

Há dados que mostram que há um agravamento do número pessoas em situação de pobreza extrema, e isso terá consequências...

Temos verificado isso diariamente, através das equipas voluntárias de rua e das equipas técnicas, que o perfil está a alterar-se: para além das pessoas que estão em situação de sem-abrigo, que não têm teto, também existem as pessoas que estão numa situação de grande vulnerabilidade e que vêm até nós procurando ajuda de uma forma diária, e isto acaba por ser assustador. Daí que toda e qualquer medida que possa surgir neste momento seja, de facto, importantíssima.

Por toda a Europa calcula-se que haja 700 mil pessoas em situação de sem-abrigo, o que representa um aumento de 70% em 10 anos. A meta definida para combater este fenómeno é agora 2030. Nove anos é muito ou pouco para este trabalho?

É muito, se pensarmos que as pessoas precisam de sair desta situação, mas também percebo que a pandemia e o agravamento da crise económica e social trouxeram constrangimentos e as metas e objetivos iniciais acabaram por ficar comprometidos. No caso português era retirar as pessoas desta situação até 2023.

Essa meta está definitivamente afastada?

Está sim.

"Para além dos sem-abrigo, também existem as pessoas que estão numa situação de grande vulnerabilidade e que vêm até nós procurando ajuda de uma forma diária, e isto acaba por ser assustador"

E o que é possível fazer no imediato, até tendo em conta esta Plataforma Europeia? Para Portugal o que é que isto vai significar na prática?

Antes disso queria dizer que, como falávamos na questão da vulnerabilidade, percebemos que diariamente surgem pessoas novas na rua. Eu costumo dizer que retiramos uma, duas pessoas por dia, mas nesse mesmo dia retornam, ou aparecem pessoas em situação de sem-abrigo, por isso o desafio é, de facto, muito difícil.

Relativamente àquilo que pode ser feito, e que está a ser feito: é importante salvaguardar que têm existido mais medidas, desde programas municipais a medidas por parte do Governo, no que diz respeito à criação de centros de alojamento temporário de transição, programas de ‘Housing First’, criação de apartamentos partilhados. Estas medidas têm vindo a facilitar, mas por outro lado têm de existir muito mais medidas, porque não são suficientes.

Quem olha de fora para o problema vê que há necessidade de uma resposta de emergência. Com a Plataforma Europeia será possível encontrar soluções mais definitivas?

Sim, esse é o grande objetivo. Contudo, devemos perceber que se conseguirmos colocar as pessoas numa situação transitória, em que exista todo um investimento com o objetivo de estarem o menos tempo possível nestas situações de transição e se possa encontrar uma alternativa para uma situação de alojamento permanente, é isso que se pretende. Mesmo a tipologia ou o enquadramento destes centros também começa a ser diferente, percebemos que funcionam melhor para um menor número de pessoas, para que se possa de alguma forma ir ao encontro de todas as necessidades que as pessoas apresentem, sempre com o objetivo final de traçamos um plano para aquela pessoa.

Também temos de olhar para as problemáticas que as pessoas vão apresentando. Sabemos que as problemáticas dominantes continuam a ser as aditivas, os problemas relacionados com o consumo de álcool e de outras substâncias, e isso pode implicar que durante a estadia num alojamento temporário, a transição possa permitir fazer um trabalho de motivação para que a pessoa possa ir para um tratamento, para se reabilitar.

Por outro lado, existem pessoas que estão numa situação de desemprego e que precisam é de ser ajudadas para conseguir arranjar trabalho.

E há uma situação ainda mais radical, que são as pessoas com problemas de saúde mental.

Temos verificado que tem vindo a aumentar o número de pessoas com problemas ao nível da saúde mental e, aí, o desafio é muito grande, porque, como sabemos, existem poucas respostas nesta área, e é importante que sejam criadas.

O que exigirá decisões e respostas por parte do Estado central. No geral, como é que classifica a colaboração entre o Estado, as autarquias locais e as organizações, como a Comunidade Vida e Paz, que estão no terreno? Há hoje mais sensibilidade para esta questão dos sem-abrigo?

Sim, penso que há sensibilidade e há cooperação, e por isso têm existido bastantes parcerias entre o Estado e as organizações. O caminho terá de ser esse, entre quem define as políticas, mas que as defina com quem está no terreno, com quem tem conhecimento e experiência. Só dessa forma é que considero que pode haver mais sucesso na intervenção com as pessoas em situação de sem-abrigo.

Essa maior sensibilidade também se viu no processo de vacinação contra a Covid 19, por exemplo? Correu como devia?

Inicialmente não. Não posso dizer que correu como devia ter corrido, porque nós até fizemos alguma pressão para que as pessoas em situação de sem-abrigo pudessem ser vacinadas, porque tínhamos conhecimento - não no primeiro confinamento nem na primeira fase da pandemia, mas sobretudo este ano - que as pessoas em situação de sem-abrigo estavam a ser mais afetadas com o vírus, e era importante que pudessem ser vacinadas e que salvaguardássemos a sua saúde. Porque, efetivamente, sem acesso aos sistemas de saúde torna-se muito mais difícil, e temos de olhar por todas essas pessoas que estão numa situação de grande fragilidade e vulnerabilidade.

Já perdi a conta ao número de vezes que o Papa usou, como exemplo de insensibilidade social, as pessoas em situação de sem-abrigo que morrem de frio na rua, é provavelmente o exemplo mais presente nos discursos do Papa Francisco. Falta esta sensibilidade a nível geral para os dramas da rua? Porque falamos de confinamento, mas como é que vai para casa quem não tem casa?

Exato, essa até foi uma frase por nós utilizada para a nossa campanha. Porque, para além das questões do frio, existem outras questões em que as pessoas não são protegidas e a sociedade em geral deveria, de facto, estar mais sensibilizada, mais atenta e, como costumo dizer, não virar a cara para o lado.

Acima de tudo, o compromisso é de todos e deveria ser de todos: a qualquer um pode vir a acontecer uma situação destas… É muito importante que nos consigamos pôr no lugar do outro, perceber todas as dificuldades e a falta de acessos: a falta de respeito pelo direito das pessoas, a falta de dignidade em que muitas vezes as pessoas se encontram é lamentável.

"Tem vindo a aumentar o número de pessoas com problemas de saúde mental e, aí, o desafio é muito grande, porque existem poucas respostas nesta área, e é importante que sejam criadas"

O Papa Francisco tem multiplicado serviços de alojamento, saúde, uma atenção, diria, até invulgar para a posição que ocupa em relação às pessoas sem-abrigo, que se vão aglomerando cada vez mais à volta do Vaticano, por que sabem que ali terão resposta. Isto é um estímulo para quem está no terreno, o exemplo que vem de cima?

Sem dúvida. Muitas das vezes necessitamos mesmo de procurar estímulos e procurar energia para não baixarmos os braços, porque nem sempre temos as respostas que gostaríamos. Sentir que o Papa Francisco está a liderar toda esta problemática, com a sensibilidade que tem, é para qualquer instituição - não apenas religiosa, como é a nossa, mas para qualquer uma – um exemplo e uma grande referência.

A Comunidade Vida e Paz é uma instituição católica do Patriarcado de Lisboa, que há mais de 30 anos se dedica ao apoio de pessoas sem-abrigo, com equipas de rua que distribuem alimentos, mas também atenção e afeto. Quantas pessoas é que estão a apoiar atualmente, onde e com a ajuda de quantos voluntários?

A Comunidade Vida e Paz surgiu por perceber que havia necessidade de intervenção com as pessoas em situação de sem-abrigo e foram criadas as equipas voluntárias de rua, que todos os dias atingem cerca de 100 pontos na cidade de Lisboa, incluindo também a Amadora. São quatro equipas constituídas, neste momento, por quatro a cinco voluntários, porque tivemos de reduzir face à situação pandémica em que nos encontramos, por uma questão de segurança dos próprios.

Continuamos a contar com cerca de 600 voluntários para fazermos, não só esta intervenção, mas tudo o que diz respeito à preparação das ceias que distribuímos diariamente. As ceias são uma forma de chegar até às pessoas. O grande objetivo e a missão da instituição é apostar na relação de confiança para que possamos conseguir provocar a mudança e estimular as pessoas para essa mudança. A ceia acaba por ser algo com que pretendemos chegar até às pessoas, o grande investimento é a relação.

As restrições sanitárias, sobretudo a questão da máscara, que acaba por ser uma barreira física, em termos de imagem e de relação, também coloca dificuldades ao trabalho da assistência na rua?

No início sentimos muito isso, até porque tivemos de dar como prioridade, em março do ano passado, a distribuição da alimentação. Havia muitas pessoas, na altura, a passar fome, porque tinham sido confinadas e não podiam utilizar os mecanismos a que estavam habituadas, nomeadamente arrumar carros, dirigir-se à restauração. Isso fez com que a nossa prioridade fosse a questão da distribuição alimentar.

A preocupação era poder dar uma ceia a todas as pessoas e, na altura, tivemos de duplicar o número de ceias. Distribuíamos cerca de 420, passámos, em duas semanas, para cerca de 800 ceias.

Neste momento, estamos a distribuir entre 500 a 550 ceias por dia, mas o foco - e felizmente, porque outras instituições conseguiram retomar a sua atividade - continua a ser a intervenção junto da pessoa, para que a consigamos retirar da situação de sem-abrigo.

Mas o número de pessoas nesta situação aumentou?

O número aumentou.

E tende a crescer, como referiu, dada a crise e o desemprego?

Sim, dada a crise, essa é a preocupação. Por outro lado, temos em conta os programas que foram criados e as respostas que têm vindo a surgir - visando, de alguma forma, compensar o acréscimo de novas pessoas em situação de sem-abrigo. Mas, o número vai continuar a aumentar.

E a Comunidade Vida e Paz está a pensar em novas respostas?

A Comunidade Vida e Paz vai abrir amanhã (5 de julho) uma nova resposta, que foi um programa lançado pela Câmara Municipal de Lisboa ao qual concorreu e venceu. É a criação de uma comunidade integrativa para pessoas em situação de sem-abrigo. Vai funcionar em regime de alojamento de transição. É uma resposta inovadora, um ponto de viragem. Tendo a Comunidade Vida e Paz tantas respostas no que diz respeito à intervenção de rua, seja técnica, seja com voluntários, às comunidades terapêuticas, às comunidades de inserção, aos cinco apartamentos partilhados, aos seis apartamentos de inserção, esta era uma resposta que faltava.

Vai permitir dar a possibilidade a 40 pessoas em situação de sem-abrigo serem acompanhadas por uma equipa técnica constituída por psicólogos, serviço social, apoio médico, apoio psiquiátrico, apoio judicial, e o objetivo vai ser apostar na reintegração, e encontrar uma alternativa permanente para essas pessoas. Vamos poder receber homens, mulheres, casais, pessoas com animais de estimação, pessoas transgénero. É uma resposta inovadora, não só para a cidade de Lisboa, mas também para a Comunidade Vida e Paz.

"A Comunidade Vida e Paz vai abrir uma nova resposta. É a criação de uma comunidade integrativa para pessoas em situação de sem-abrigo. É uma resposta inovadora, um ponto de viragem"

Onde é que vai funcionar?

Vai funcionar na Quinta do Lavrado, na Olaias.

E é uma resposta diferenciada em relação aos apartamentos? É uma resposta mais próxima, em que acompanham as pessoas no sentido de as conseguir retirar desta situação e refazerem a vida?

O objetivo é retirar da rua, tirar as pessoas da situação de sem-abrigo, e juntamente com elas conseguirmos desenhar um plano para aquela pessoa, para que venha a reintegrar-se na sociedade de uma forma digna. E, para isso, irá contar com todos os serviços que iremos prestar e com uma equipa multidisciplinar.

Como é que qualquer pessoa pode ajudar a Comunidade Vida e Paz?

Tendo em conta que vamos criar esta resposta e que grande parte do investimento vai ser suportado pela Comunidade Vida e Paz - cerca de 35% é que é apoiado pela câmara municipal -, isto vai ter um grande impacto no orçamento da instituição. E por isso estamos a criar uma campanha com o objetivo de benfeitores particulares, empresas que nos queiram apoiar para a concretização e desenvolvimento desta unidade. Basta ir ao nosso site oficial, às nossas redes sociais ou entrar em contacto com a nossa sede para perceberem de que forma é que nos podem apoiar.

Marcelo pressiona Governo para dar prioridade aos sem-abrigo

João Pedro Henriques, in DN

O Presidente da República convocou a ministra da Segurança Social e ONGs para Belém para falar de integração de pessoas sem-abrigo. Mas antes já tinha um diagnóstico feito. Pouco abonatório para o executivo.

O Presidente da República, Marcelo Rebelo de Sousa, conversa com a ministra do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social, Ana Mendes Godinho, antes do inicio da reunião em Belém, ontem, para fazer o "ponto de situação sobre o Plano de Ação 2019-2020 da Estratégia Nacional para a Integração de Pessoas em Situação de Sem-Abrigo".© António Cotrim/Lusa
A reunião em Belém para fazer "o ponto de situação sobre o Plano de Ação 2019-2020 da Estratégia Nacional para a Integração de Pessoas em Situação de Sem-Abrigo (ENIPSSA)" estava marcada para começar, esta segunda-feira, às 17.00.

Duas horas antes, porém, através do Expresso, o Presidente da República, anfitrião e promotor do encontro que levou à Presidência da República a nova ministra da Solidariedade Social, Ana Mendes Godinho, e organizações envolvidas no apoio aos sem-abrigo - entre as quais a Câmara Municipal de Lisboa - já fazia o seu diagnóstico. Pouco agradável para o executivo.
"No essencial, [2019] foi um ano eleitoral parado, até no apoio aos movimentos de voluntários e outros."

Há, segundo disse, um "triplo problema": "paragem no ano eleitoral de 2019", em que o orçamento para o ano no que respeita aos sem-abrigo "só foi aprovado pelo Governo em meados de 2019"; "total falta de casas por causa da vertiginosa subida do custo em Lisboa e no Porto"; e "deficiência da ligação ao Serviço Nacional de Saúde no que toca à saúde mental".
A este "triplo problema" Marcelo juntava um quarto elemento: "Já em 2019, com a desaceleração da economia, houve um aumento, ligeiro, de sem-abrigo." Mas o problema principal é outro: "No essencial [2019] foi um ano eleitoral parado, até no apoio aos movimentos de voluntários e outros."

Foi o caso do recém-nascido encontrado num contentor do lixo, filho de uma mulher sem-abrigo da zona de Santa Apolónia, que pôs a questão dos sem-abrigo no topo da agenda. E Marcelo Rebelo de Sousa tem um velho empenhamento no assunto, por ações de voluntariado, que vêm de muito antes de ser Presidente, associando-se por exemplo aos jantares de Natal para pessoas sem-abrigo organizados pela Comunidade Vida e Paz.
"2023 corresponde ao fim da legislatura que agora começa. A ideia é tudo fazer para que quem quiser possa ter condições para sair da situação de sem-abrigo. É esse o compromisso social traduzido num empenhamento ao longo dos próximos quatro anos."

Marcelo decidiu chamar as entidades envolvidas a Belém mas em rigor não foi a primeira vez que isso aconteceu: já o tinha feito em abril de 2017 para discutir a Estratégia Nacional para a Integração das Pessoas Sem-Abrigo (2017-2023).

O Presidente da República, Marcelo Rebelo de Sousa, conversa com a ministra do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social, Ana Mendes Godinho, antes do inicio da reunião em Belém, ontem, para fazer o "ponto de situação sobre o Plano de Ação 2019-2020 da Estratégia Nacional para a Integração de Pessoas em Situação de Sem-Abrigo".© António Cotrim/Lusa
Após o encontro de segunda-feira, tanto a ministra Ana Mendes Godinho como o Presidente da República responderam a perguntas dos jornalistas.

Marcelo impôs uma meta ("2023 corresponde ao fim da legislatura que agora começa. A ideia é tudo fazer para que quem quiser possa ter condições para sair da situação de sem-abrigo. É esse o compromisso social traduzido num empenhamento ao longo dos próximos quatro anos"), mas a ministra não se comprometeu com data nenhuma.

"O nosso objetivo é comum, o de retirar [das ruas] e encontrar soluções para as pessoas em situação de sem-abrigo, mobilizando várias formas de diversificação de tipos de alojamento e habitação."

"O nosso objetivo é comum, o de retirar [das ruas] e encontrar soluções para as pessoas em situação de sem-abrigo, mobilizando várias formas de diversificação de tipos de alojamento e habitação. Encontrar também medidas que permitam responder a casos de dificuldades concretas, como a inscrição na Segurança Social ou o de atendimento às sessões de formação. [Há] a necessidade de encontrarmos soluções concretas para estas situações que saem dos modelos típicos que estão previstos", afirmou Ana Mendes Godinho - mas sem pôr nenhuma data no compromisso.

"Esta 'bandeira' não é uma meta do Presidente, é de todos, uma bandeira nacional. Foi um período de transição entre dois anos de ação. Essa transição tem sempre um custo no período de arranque. Entramos no início da velocidade cruzeiro no início de 2020."

O Presidente, pelo meio, mudou o tom em relação ao Governo, procurando mostrar-se menos crítico: "O plano atual é para dois anos. Tem, portanto, uma dotação orçamental para esse período. O grande desafio é em 2020 tomar os recursos disponíveis e atingir metas que permitam avançar para a de 2023. Aquilo que foi o tema da reunião de hoje foi o próximo ano. Surgiram ideias, propósitos e modificações para se chegar a um objetivo desejado por todos os portugueses. Esta bandeira não é uma meta do Presidente, é de todos, uma bandeira nacional. Foi um período de transição entre dois anos de ação. Essa transição tem sempre um custo no período de arranque. Entramos em velocidade de cruzeiro no início de 2020", afirmou, salientando "o apoio do Presidente da República ao Governo" nesta matéria.

Esta segunda-feira, no Facebook, um ex-ministro socialista da Segurança Social, Paulo Pedroso, recordava que o problema dos sem-abrigo é complexo e tem sido mal enfrentado pelos poderes públicos: "Para já, do Estado há planos, papéis mas não recursos alocados. Infelizmente não surpreende. Há muito tempo que a política pública na luta contra a exclusão assenta no princípio de que é boa toda e qualquer medida desde que seja baratinha. E esta não é, exige saúde mental, habitação, apoio psicossocial e coordenação. Exige meios realmente a sério."

Rede de 370 instituições do distrito do Porto apoiou 54 mil carenciados em 2015

In "Contacto"

Cerca de 54 mil pessoas carenciadas foram apoiadas em 2015 pelas instituições de solidariedade social do distrito do Porto, revelou à agência Lusa o presidente da união que as representa, o padre José Lopes Baptista.

Ainda segundo os números fornecidos pelo presidente da União Distrital das Instituições Particulares de Solidariedade Social do Porto (UDIPSS - Porto), esse apoio foi prestado por uma rede de 370 instituições, contando com o suporte de 13 mil colaboradores, três mil voluntários fora dos órgãos sociais e 4.070 em órgãos sociais.

Nas suas declarações à Lusa, o dirigente destacou o "percurso positivo" daquelas instituições no período que decorreu entre o início da crise e a actualidade.

Segundo o dirigente, "apesar da austeridade as instituições conseguiram manter-se. Houve indicações para que não embarcassem em despedimentos, mas antes em prosseguir o seu apoio. E em alguns casos até houve aumento do emprego".

Para o responsável, "o trabalho das IPSS ajudou à coesão social e [fez com] que as tensões não fossem além de alguma turbulência".

O apoio que surgiu da sociedade em termos de voluntariado, de acordo com José Lopes Baptista, também se fez sentir: "o aumento do voluntariado - que tem um peso de optimização - decorre de ter havido mais desemprego, com essas pessoas a darem o melhor de si próprio como fonte de realização pessoal".

No caso concreto da terceira idade, que ocupa também o quotidiano de preocupações da UDIPSS, o dirigente considerou que "não há uma correlação entre o apoio da Segurança Social e a vida das pessoas".

"As regras que nos regem estão fora de prazo devido à duração de vida das pessoas e dos seus comportamentos de saúde e físico", observou igualmente, afirmando que o sector que superintende na região do Porto "contribui muito para o PIB [Produto Interno Bruto] nacional, cerca de 20%".

José Lopes Baptista, que disse esperar ser este o último mandato que cumpre na liderança da UDIPSS-Porto, considerou que "é fora das cidades que as instituições de cariz social estão [mais] implantadas" e deu conta de uma alteração de paradigma na forma como hoje surge este tipo de trabalho.

"Antigamente a mobilização surgia por compaixão e por paixão”, hoje surge por “fenómenos de cidadania", disse o padre, destacando que este sector não deve ser confundido com "actividade empresarial, ainda que numa fase posterior possa vir a gerar emprego".

Quando questionado sobre a sobrecarga de solicitações ao sector social em período de austeridade, disse: "fomos capazes de mostrar a nossa paixão na comunhão do sofrimento das pessoas, de uma solidariedade que nos ensinou a ser gente realizada, ajudou-nos a reencontrar o nosso ADN, o para que existimos, porque existimos e como existimos e deu-nos a convicção de que ainda hoje o país, para a coesão social, não pode viver sem as IPSS".

"E isso é tremendamente positivo!", referiu.

As iniciativas de Responsabilidade Social em Portugal

Ana Catarina Monteiro, in "HyperSuper"

Os retalhistas Lidl, Continente e o grupo OS Mosqueteiros, que opera em Portugal as insígnias Intermarché, Roady e Bricomarché, aceitaram o convite do HIPERSUPER para falarem sobre as estratégias de responsabilidade social aplicadas ao modelo de gestão dos negócios. Em entrevista, deram conta das várias campanhas realizadas, tanto externas como internas. Catalogamos as mencionadas ações promovidas junto da cadeia de valor na seguinte lista:

Movimento Mais para Todos

Pensada para ser uma iniciativa transversal e que pudesse envolver a sociedade e múltiplos stakeholders, a grande diferença deste projeto é que o consumidor não é chamado a contribuir monetariamente, sendo o valor doado pelo Lidl e os seus parceiros. O financiamento de projetos ocorre ao nível distrital garantindo uma grande proximidade com as comunidades locais. Na sua primeira edição, em 2015, a ação angariou um total de 1 029 054,40 euros, permitindo a implementação de 54 projetos de IPSS (Instituições Particulares de Solidariedade Social) de todo o país, beneficiando mais de 16 mil pessoas. Este ano, esta iniciativa solidária alcançou o valor recorde de 1 075 mil euros. Por cada compra a marca deu dez cêntimos, contribuindo com o total de 728 mil euros, ao qual se juntaram os donativos monetários das marcas parceiras. Esta segunda edição apoiou projetos de 62 IPSS a implementar os seus projetos, que irão beneficiar cerca de 20 mil pessoas diretamente.

‘Gang dos Frescos’

Para incentivar o consumo de frutas e legumes, no âmbito da campanha ‘Frescura’, o Lidl promoveu a iniciativa Gang dos Frescos nas suas lojas e junto das escolas. Em parceria com a Direção Geral de Saúde e a Direção Geral de Educação, a ação visa divulgar a alimentação equilibrada. O envolvimento com as escolas decorre “há vários anos”, tendo já marcado presença em mais de 140 escolas do primeiro ciclo.

‘Surf Salva’

SURFSALVAProjeto “pioneiro” na Europa, desenvolvido em parceria com o Instituto de Socorros a Náufragos (ISN). O objetivo passa por reduzir o número de afogamentos ao ensinar técnicas de salvamento e suporte básico de vida a surfistas e praticantes de outros desportos aquáticos. Em dois anos de existência, atingiram os 1000 formados.

OS MOSQUETEIROS

Dar escudos … Ganhar Sorrisos

Iniciativa de apoio ao IAC (Instituto de Apoio à Criança). A cadeia apoiou também neste âmbito a Fundação Gil, centro de acolhimento de crianças até três anos, com equipamento de berçário, angariados através da venda de produtos Páturages, marca exclusiva do Intermarché.

“Abra as portas do seu Coração”

Nesta iniciativa angariou também fundos para a Fundação Gil, para apoio a crianças que precisam de assistência médica sem necessidade de hospitalização.

Dia Mundial da Criança

Oferta de brinquedos para equipar as salas de espera de alguns hospitais pediátricos, nomeadamente, Dona Estefânia, Hospital pediátrico de Coimbra, Pediatria do Hospital de Leiria e Porto.

Aldeias SOS

Apoio através da venda de CD’s de Natal (Espadinhas).

Heróis por uma causa

O Grupo tem desenvolvido diversas campanhas de apoio ao Bombeiros portugueses, como ‘Vamos proteger os nossos Heróis’ ou ‘Juntos vamos equipar os nossos heróis’, com o objetivo de fornecer equipamentos.

A primeira ação teve lugar entre 2005 e 2007 e conseguiu angariar viaturas para diversas corporações. Numa segunda fase, em 2014, foram conseguidos equipamentos para entregar a 51 corporações de bombeiros voluntários espalhadas pelo país, e em 2015, uma outra campanha permitiu angariar mais 500 equipamentos.

Separa vai colar / Ponto Verde

Campanha ambiental. Ação de sensibilização que decorreu em todas as lojas alimentares do Grupo. Neste sentido, também decorre a campanha permanente de recolha de óleos usados depositados no “oleão”. Estes óleos serão depois reciclados em biodiesel, sabão, resinas e detergentes.

Recolha para reciclagem de Tinteiros

Campanha que abrange 40% das lojas da cadeia em parceria com a AMI (Assistência Médica Internacional)

Volta ao Verão

Ação de sensibilização nas praias, em parceria com Associação Portuguesa do Cancro Cutâneo

Apoio aos peregrinos

Iniciativa de oferta de produtos alimentares a peregrinos, em colaboração com a Cruz Vermelha

Programa Origens
JU7A4285Inserido no Programa de Incentivo à Produção Nacional, criado em 1999, o projeto “Origens” procura trazer os produtos portugueses de qualidade para as lojas da cadeia alimentar do grupo – Intermarché, apoiando os produtores nacionais. A insígnia faz ainda uma entrega de Prémios à Produção Nacional, considerando os processos de agricultura sustentável, as melhores práticas, a inovação e a qualidade dos produtos.



CONTINENTE

O Continente criou no último ano a Missão Continente, dividindo as iniciativas de responsabilidade social em trono da missões Comunidade, Consciente e Sorriso.

Missão Sorriso

No âmbito do concurso Missão Sorriso, as unidades de saúde familiar podem submeter os seus projetos, posteriormente avaliados pelas entidades parceiras e também pelos portugueses. Os projetos e instituições vencedores são apoiados através de donativos financeiros. Já mais de 220 instituições foram apoiadas com donativos superiores a 12 milhões de euros, nos últimos 12 anos.


Missão Consciente

Esta missão assenta na promoção do consumo consciente com iniciativas que chegam a “dezenas de milhares” de portugueses com ações de sensibilização, aconselhamento nutricional e rastreio. Envolve ainda ações ao nível do combate ao desperdício alimentar, “atuando quer ao nível dos processos de produção como da própria distribuição”. Exemplos disso são os “ajustes de gama aos novos perfis de consumo, a implementação de processos céleres de escoamento de stocks e a otimização de formatos de exposição de frio e quente”.

Clube de Produtores Continente

Inserido na Missão Consciente, o Clube junta uma série de produtores nacionais, aos quais o Continente já comprou mais de 2 milhões de toneladas de produtos nacionais, que correspondem a mais de 3 mil milhões de euros, desde 1998.

“Existe uma coordenação do planeamento das produções, da utilização das melhores técnicas de proteção dos produtos e da definição da quantidade de produto por tipo de embalagem. Junto dos consumidores, o Continente procura sensibilizar para este tema através de receitas de reaproveitamento, dicas de conservação e armazenamento de produtos, correta leitura de rótulos, entre muitos outros”.

Leopoldina e Livro de Receitas Missão Continente Sorriso Missão Comunidade

As doações de produtos alimentares excedentes chegam anualmente a “mais de 600 instituições com o equivalente a mais de um milhão de refeições”. Ao nível dos produtos alimentares já confecionados, as doações equivalem a mais de 60 mil refeições. As recolhas de alimentos permitem angariar produtos que equivalem a mais de 200 mil refeições para as famílias portuguesas e mais de 400 toneladas de alimentos para animais.

Mais de 211 mil beneficiaram de Rendimento Social de Inserção em maio

in Jornal de Notícias

O Rendimento Social de Inserção foi atribuído, em maio, a cerca de 211 mil pessoas, o que representa uma quebra de 4,4% em relação a igual período do ano passado.

Mais de 211 mil beneficiaram de Rendimento Social de Inserção em maio
foto FOTO LEONEL DE CASTRO/GLOBAL IMAGENS/ARQUIVO

Com as estatísticas divulgadas pelo Instituto da Segurança Social, é possível perceber que 9324 pessoas perderam o direito a esta prestação social num ano.

Relativamente ao mês de abril, os números não são tão díspares: há menos 54 pessoas a receber agora o Rendimento Social de Inserção (RSI) que em maio.

Segundo os dados difundidos pela Agência Lusa, a maiorparte dos beneficiários abrangidos reside no distrito do Porto (são cerca de 60 mil), seguido do distrito de Lisboa (com mais de 38 mil pessoas beneficiadas), dos Açores (com 18 mil) e de Setúbal (17 mil).

Já no que diz respeito a famílias com direito à mesma ajuda, o número subiu ligeiramente em maio em relação a abril: são mais 307 famílias que recebem apoio, o que perfaz um total de mais de 92 mil famílias.

Este número representa, igualmente, uma diminuição de 1,17% em relação a igual período do ano passado, em que mais 1090 famílias recebiam RSI. O distrito do Porto continua a liderar nesta contagem (com mais de 26 famílias ajudadas), com Lisboa (mais de 16 mil), Setúbal (quase oito mil) e Açores (seis mil) a completarem a lista de zonas mais auxiliadas.

O valor médio recebido por cada beneficiário em maio do ano passado fixou-se nos 93,24 euros e por família em 215,30 euros.

IPSS ajudaram a evitar "crise humanitária interna"

por Patrícia Jesus, in Diário de Notícias

Jorge Sampaio considera que a "densa rede" de instituições particulares de solidariedade social existente no País está a ajudar a evitar uma "crise humanitária interna".

Na sessão de abertura do Fórum Nacional de Redes da Sociedade Civil, realizada hoje em Lisboa, o antigo Presidente da República salientou que a sociedade civil portuguesa, "à partida enfraquecida por uma baixa taxa de participação", mostrou ter uma "notável resiliência" face à crise.

Jorge Sampaio disse ainda que "se não fosse a densa rede de IPSS" existente no País "estaríamos a braços com uma crise humanitária interna", resultado da crise económica e financeira.

Para Sampaio, o terceiro sector tem margem de manobra para testar soluções e atacar questões que ainda não chegaram à agenda pública e também para marcar essa agenda, influenciando as decisões e políticas públicas. "A qualidade da democracia depende em muito da pujança e vigor da sociedade civil", alertou.

O investigador Tiago Fernandes, da Universidade Nova de Lisboa, defendeu que, apesar dos problemas e da pouca participação, Portugal desenvolveu uma sociedade civil "surpreendente robusta" nos últimos 40 anos de democracia.

Desde meados da década passada, todos os anos surgem cerca de 2300 novas associações. No total existem mais de 61 mil organizações da sociedade civil registadas em Portugal, o que dá conta de um movimento forte, um "boom associativo", defendeu.

No entanto, apesar de o número de associações estar a crescer, a participação tem diminuído, sobretudo nos partidos e nos sindicatos, "sinais preocupantes" a que se deve estar atento, alertou Tiago Fernandes.